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En 2023 Parques Nacionales recaudó apenas uno de cada cuatro pesos que necesitó para solventar su operación y apunta a que el año próximo la recaudación cubra el 70% de los costos.
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Subas de tarifas e inversiones de privados.
19 de noviembre de 2024. Buenos Aires — ‘No hay plata’. En ese marco, Parques Nacionales oficializó este mes un aumento de las tarifas para turistas extranjeros y locales, a fin de empezar a revertir las pérdidas que arrastra desde hace años en su presupuesto.
Pero más que motosierra, el plan que pusieron en marcha las autoridades de Parques Nacionales apunta a aumentar sus ingresos para solventarse sin depender de la asistencia del Tesoro Nacional. Para ello oficializó el lunes 4 de noviembre un aumento de las tarifas.
En 2023, Parques Nacionales recaudó apenas uno de cada cuatro pesos que necesitó para solventar el costo de su operación. El otro 75% lo puso el Tesoro Nacional. Este año, el objetivo es que ese 25% trepe a 39% mientras que para 2025 la proyección es que la recaudación cubra el 70% de los costos. Y para el momento en que finalice la actual gestión, apuntan a que el organismo sea 100% autosustentable, que cubra con sus ingresos la totalidad de sus gastos para así eliminar la dependencia del Tesoro.
El cuadro tarifario
Tras esta suba de tarifas, las autoridades de Parques Nacionales tienen previsto implementar un esquema en el que los costos de las entradas se actualicen dos veces al año, en la antesala de cada temporada (invierno y verano), siguiendo la evolución del Índice de Precios al Consumidor del Indec.
Otras opciones novedosas
Pero además de estas dos actualizaciones por año, que entrarán en vigencia en marzo y octubre, Parques Nacionales puso en marcha dos novedades adicionales para el sistema de cobros
- El Pasaporte de Parques que permitirá el acceso ilimitado a todos los Parques Nacionales y Áreas Protegidas por un período de doce meses. Este pase anual tendrá un costo equivalente a cinco entradas diarias.
- La tarifa promocional llamada FLEXIPASS para reducir los costos mediante descuentos especiales (se pagan dos días y se ingresa en tres, o tres días y medio de siete).
En diálogo con Bloomberg Línea, Cristian Larsen, presidente de la Administración de Parques Nacionales (APN), señaló que además de la mencionada suba de tarifas, apunta a desarrollar un sistema de gestión público-privado, con inversiones que retroalimenten la visitación a los parques.
“Vamos a hacer lo que no se hizo antes”, dijo Larsen. Su idea es llamar a privados para que traigan ideas para desarrollar ciertos sectores de determinados parques, con un plan de inversión. Concesionar servicios y que sean los privados los que exploten los servicios de los parques aunque resaltó que eso deberá ser con los cuidados correspondientes para que no haya un impacto negativo en el ambiente.
En las misma ocasión Larsen y a modo de ejemplo, graficó: “En la gestión anterior se había flexibilizado todo tipo de control. Desde lo más básico, como es control de presentismo en los recursos humanos. De hecho, cuando nosotros implementamos el control de acceso, renunciaron más de 30 personas”. Esas 30 personas forman parte de las 230 que se desvincularon entre diciembre y septiembre últimos.
Esto, dice Larsen, ocurrió porque “en los últimos cuatro años el kirchnerismo incorporó un montón de administrativos, pero solo 15 guardaparques”, lo que generó un déficit de guardaparques, que provocó que quedaran seccionales sin ocupar.
La nueva gestión de Parques Nacionales cree que entre conservación y turismo hay un círculo virtuoso, dado que a través del turismo se generan recursos genuinos para reinvertirlos en los parques. “Entonces vos tenés que aumentar la visitación porque cuando viene alguien y disfruta de las maravillas que son los parques nacionales, deja plata con entrada, deja plata con los servicios, deja plata en el restaurante”, explica Larsen.
“Lo que queremos lograr, mi objetivo de gestión, es que podamos dejar mejores parques nacionales, más desarrollados. Queremos acompañar esa regeneración de la propia naturaleza y que esos espacios estén cuidados y fomentar la visitación. Porque de nada sirve tener eso ahí si los argentinos no lo conocen. Hoy tenemos 39 parques y los argentinos conocen 4 o 5″, marcó.
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